La disponibilità continua non può essere la regola nello smart working: servono confini chiari, condivisi e rispettati. Definire fasce di contattabilità, strumenti adeguati e procedure interne permette di lavorare in modo agile senza trasformare il lavoro da remoto in reperibilità permanente. Un approccio strutturato tutela sia le persone sia l’organizzazione.