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Progettare procedure aziendali efficaci: tra controllo interno e semplicità operativa
Procedure semplici da usare ma solide sul piano del controllo interno non nascono per caso. Richiedono una progettazione che parta da rischio e valore, sappia integrare compliance e operations e usi metriche concrete per misurare l’efficacia. L’obiettivo è ridurre ridondanze e attriti senza indebolire la capacità di governo dei processi.
