I sistemi MBO e i premi di risultato sono strumenti potenti ma delicati, in cui il confine tra incentivo e retribuzione stabile è spesso sottile. Una progettazione giuridicamente debole espone l’azienda a contestazioni, rivendicazioni salariali e conflitti sindacali, ma esistono linee guida per ridurre i rischi e tutelare davvero entrambe le parti.